L.M.P.S - Sua Empresa Mais Enxuta

Trabalho em melhoria contínua nos processos, pessoas, cadeia logística e gestão empresarial.

Trabalho voltado a custos de produtos, produção e operações.

Criação de padrões nos processos, indicadores de performance e gestão com BI ou Excel.

Realização na gestão de custos operacionais, produtos e serviço.

Os objetivos principais do trabalho é:
- Garantir segurança na definição de margem de lucro em cada item (SKU).
- Identificar e estancar perda na receita proposta para o cliente.
- Fornecer informações sobre o rendimento e o desempenho de diversas áreas da empresa, que impacta diretamente nos custos de seus produtos.
- Auxiliar no controle, planejamento e desenvolvimentos das operações relacionadas aos custos dos produtos.
- Fornecer informações que possam subsidiar as decisões da gerência e diretoria.
- Fechar os cálculos para as decisões sobre as margens de lucro.
- Realização de cálculo dos custos fabris e matéria prima.
- Identificação de possíveis gargalos, falhas de cálculos e margem de lucro sem o devido dimensionamento entre custos e produção.
- Redução de riscos.
- Realizar estudos sobre os possíveis riscos, através dos cálculos realizados anteriormente.
- Equilibrar os custos para que o faturamento da empresa esteja em situação saudável.
- Revisão dos cálculos da operação fabril.
- Revisão de todos os cálculos das operações fabris que impactam nos custos dos produtos, trazendo soluções para redução dos custos com mão de obra, enxugando os processos, reduzindo os desperdícios e aumentando lucratividade.
- Garantia custos e precificação
- Proporcionar a empresa uma precificação mais eficiente, evitando que a empresa determine os preços as cegas.
_Garantir todas as análises de processos, identificando oportunidades nos custos através do Lean manufacturing